Modelli di implementazione Power Platform

Panoramica dei modelli di implementazione

L’implementazione di una soluzione Microsoft Power Platform per clienti internazionali o complessi richiede la scelta accurata del modello metodologico più adatto. Ogni approccio — Waterfall, Agile, Iterativo e Combined — risponde a esigenze differenti in termini di governance, flessibilità, controllo e velocità di rilascio.

Secondo le best practice evidenziate da Microsoft Power Platform Enterprise Architecture, ogni metodologia definisce fasi precise: raccolta requisiti, analisi, design, sviluppo, test e deployment. Queste fasi si adattano o si ripetono a seconda del modello adottato, influenzando il modo in cui il valore viene consegnato al business.

Waterfall Model

Il modello Waterfall rappresenta l’approccio tradizionale e lineare alla gestione di progetti software. Tutte le fasi principali — dalla raccolta dei requisiti al rilascio — avvengono in sequenza, senza sovrapposizioni. È un modello fortemente documentale e strutturato, ideale per progetti con requisiti tecnici chiari e pochi cambiamenti durante il ciclo di vita.

Per Power Platform, il modello Waterfall si applica efficacemente a componenti infrastrutturali o indipendenti del programma, come:

• Progetti di integrazione complessa con sistemi legacy o on-premises.
• Processi di migrazione dati da ambienti eterogenei.
• Implementazioni ibride che coinvolgono infrastrutture locali.

Tuttavia, non è raccomandato per la parte di business, poiché la mancanza di iterazioni e feedback rapidi può generare rischi di scope creep — aumento incontrollato del perimetro di progetto.

Fasi tipiche del modello Waterfall

1. Raccolta requisiti e documentazione iniziale.
2. Analisi e modellazione dei processi.
3. Design tecnico e architetturale.
4. Sviluppo completo del sistema.
5. Testing finale e validazione.
6. Deployment e rilascio in produzione.

Agile Model

Il modello Agile introduce un approccio dinamico basato su cicli brevi (sprint) e feedback continui. Ogni sprint, generalmente di due settimane, include analisi, progettazione, sviluppo e test di specifiche funzionalità, garantendo una consegna incrementale di valore.

• Documentazione leggera e focus sulla collaborazione.
• Team auto-organizzati e polifunzionali.
• Coinvolgimento continuo del cliente, partecipe dei cicli di sviluppo.
• Alta flessibilità nel recepire cambiamenti e nuove priorità.

Per Power Platform, l’Agile è perfetto per progetti di piccola scala o con requisiti non ancora completamente definiti, in cui la velocità e la sperimentazione sono fattori chiave. È ideale per soluzioni con sviluppo limitato e poche dipendenze da sistemi legacy.

Gli strumenti Microsoft come Azure DevOps e Project for the Web supportano pienamente la gestione Agile, integrando backlog, task e sprint planning.

Iterative Model

Il modello Iterativo combina stabilità e flessibilità. A differenza dell’Agile puro, prevede una fase iniziale di raccolta requisiti e una fase finale di test e deployment non iterative. Le iterazioni si sovrappongono parzialmente, consentendo di avviare il design della fase successiva mentre lo sviluppo della precedente è ancora in corso.

Questo approccio riduce i tempi di inattività e migliora l’efficienza delle risorse. Ogni iterazione ha una durata media di quattro settimane e include attività di analisi, design, sviluppo e test.

• Iterazioni sovrapposte per massimizzare la produttività.
• Maggiore controllo e governance rispetto all’Agile puro.
• Documentazione più dettagliata e tracciabilità dei requisiti.

È il modello ideale per progetti Power Platform complessi, con integrazioni, sviluppo custom e migrazioni dati significative. Offre equilibrio tra agilità e controllo, garantendo visibilità e qualità.

Combined Model

Nei contesti enterprise, spesso è necessario adottare un approccio combinato, che unisce più metodologie in base alla natura dei sotto-progetti. Per esempio, un programma Power Platform può includere:

• Un progetto iterativo per le soluzioni business e CRM basate su Dynamics 365.
• Un progetto Waterfall per le integrazioni con sistemi legacy.
• Un progetto Waterfall per la migrazione dati iniziale.

Questa combinazione, adottata da aziende come Contoso Inc. nel caso studio Microsoft, consente di bilanciare agilità e stabilità, accelerando il rilascio di valore senza compromettere la qualità o la sicurezza.

Il Combined Model è particolarmente efficace nei programmi multi-progetto, dove ogni stream di lavoro può seguire la metodologia più adatta al proprio scopo.

Scopri le fasi operative del modello Combined